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公司发展战略规划咨询

发布人:拉萨知之科技网站   发布时间:2015-11-10    浏览次数:440次

公司战略的制定是一个集成的决策制定过程。知之科技不断吸收先进的战略管理理论与思想,以及为客户,特别是为跨国公司和央企等高端客户,长期提供服务过程中所积累的先进的理论、方法和经验,帮助客户提供科学的战略管理方法和战略决策的知识支撑,并能够辅助客户有效推进战略方案的实施,公司成立18年来,为国内外广大客户提供了高质量的战略咨询服务,获得了广泛的经济效益和社会效益。

知之科技企业战略规划服务内容:

知之科技为客户提供企业中长期发展战略规划研究和规划编制服务,并提供战略规划方案实施顾问服务。提供产业发展战略规划、新经济增长点培育项目论证等专项战略咨询。提供企业管理与变革咨询,企业并购与重组咨询(企业尽职调查、目标企业筛选、企业价值评估、并购策略研究)等。

知之科技企业战略规划体系:

公司总体战略规划纲要、产业发展战略规划方案及专题规划方案、企业组织战略规划和职能战略规划、年度战略实施计划方案;制定战略实施推进策略,构建战略管理、战略执行与战略控制体系,制定战略变革推进策略。

知之科技企业战略规划特色:

知之科技将通过对企业发展的外部环境和发展条件分析,企业发展状况、宏观经济环境、市场竞争环境等研究,确立客户主营业务发展的事实基础,建立战略愿景目标,描绘发展蓝图;明确各产业及业务发展目标、战略定位和基本战略;确立产业经营的核心领域、产业经营模式和盈利模式,提出业务结构优化和业务结构、产品结构的调整策略,及其各战略业务单元的产业规划、产品规划和市场规划,并制定组织战略规划、职能战略规划和专题规划方案,战略规划实施支撑策略、年度战略实施计划方案,建立战略绩效评价及考核体系。

知之科技将基于前瞻性的经济分析、行业分析、技术动向分析、市场供需分析及预测、市场竞争分析、企业经营资源分析,对新经济、新产业和新产品的创造机制、市场潜力和发展前景进行深入调查、分析和论证基础上,围绕企业中长期发展目标和战略,基于宏观经济分析、产业经济分析、知识经济分析、信息经济分析、循环经济分析,以及行业分析及预测、市场分析及预测,提出现有产业结构调整、产业链整合、新产业开发、新事业开发、新产品开发规划方案,并具体制定产品与技术战略、市场营销战略、品牌战略、财务战略、资本运营战略、投融资战略、资源整合战略、产业购并重组、协作与联合战略,以及组织人事战略、企业文化战略等方面提供系统化的战略决策咨询,并根据需要,编制项目可行性研究报告或商业计划书。

知之科技长期对国民经济领域四十多个行业的国内外产业动态、市场动态、技术动态等进行了全面、系统的跟踪调查研究,内容包括产业资源、产业开发、产品开发、产业技术、专利技术、应用领域、市场供需、生产商与供应商、终端用户等,公司拥有功能强大的信息资源网络、产品数据库和高度专业化的产业调查咨询体系,保持数据和信息的真实性、可靠性和时效性。建立了严格的质量控制程序与先进的管理模式,并拥有一批资深的调查咨询专家,将为客户战略咨询提供高度专业的产业调查支撑。
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    供稿:北京理德斯普企业管理咨询有限责任公司综合企划室

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